Оптимизация системы управления. Разработка организационной структуры компании (бизнеса)

Правильная и эффектиная организационная структура - ключевой фактор успеха любого бизнеса и его стабильного развития. Отсутствие четкого распределения зон ответственности, распределения конкретных функций между сотрудниками отрицательно влияет на усилия по развитию бизнеса.

Разработка организационной структуры  компании состоит из следующих этапов:

1. Аудит и диагностика существующей организационной структуры компании (интервью с персоналом, встречи с ключевыми менеджерами, изучение внутренних документов и регламентов и т.п.).

2. Описание матрицы функций компании «как есть»

3. Разработка матрицы функций компании «как должно быть» (с изучением примеров компаний-конкурентов и компаний-аналогов).

4. Разработка оптимальной организационной структуры, решающей поставленные компанией стратегические цели

5. Разработка должностных инструкций, внутренних регламентов, подробно описывающих функции сотрудников и принципы их взаимодейтвия (внутри подразделений и между подразделениями).

6. Разработка мотивационных схем для сотрудников и принципов оценки эффективности работы персонала (в т.ч. разработка системы ключевых показателей результативности KPI).

7. Разработка плана внедрения новой организационной структуры и предложенных рекомендаций

8. Сопровождение и мониторинг внедрения.

В рамках проекта по разработке эффективной организационной структуры решаются стратегические задачи роста и развития бизнеса компании.

 

Результатом наших рекомендаций в рамках проекта по оптимизации системы управления и разработке организационной структуры является:

  • Собственники и топ-менеджмент получают больше свободного времени на решение стратегических задач и задач развития бизнеса (отход от оперативного и административного управления)
  • Повышение управляемости бизнеса, контроль развития.
  • Предсказуемый рост выручки и прибыли
  • Снижение текущих расходов (в т.ч. на дублирование функций, неэффективный персонал).
  • Эффективная и согласованная работа подразделений и служб между собой.
  • Лояльный и эффективно работающий персонал (сильная корпоративная культура и команда)
  • Безболезненное, быстрое и управляемое увеличение масштабов бизнеса (экспансия в новые регионы, новые бизнес-проекты)

 

Контактная информация

 

Проверка работы персонала торговых точек


Тестирование и оценка торгового персонала по технологии Mystery Shopping (таинственный покупатель, тайный покупатель).

 
 
Яндекс цитирования
Rambler's Top100