HR – Форум. XIII ежегодный проект. 21 июня 2012 г. Москва

HR – Форум

XIII ежегодный проект

21 июня 2012, Москва, Swissôtel Красные Холмы (проезд)

Политика по управлению персоналом выходит на первый план бизнес-стратегий многих компаний. «Эффективность организации «собирается» из эффективности каждого ее сотрудника», — гласит крылатая фраза, и топ-менеджеры, похоже, с ней согласны. Задача поддержки и роста ключевого HR-показателя — эффективности персонала — в условиях кадрового голода становится еще более критической. Меняется деловая обстановка, конъюнктура рынка труда, психология людей и их желания. Требуется постоянный поиск и внедрение эффективных решений и механизмов работы с человеческим капиталом.

Какие подходы к управлению людьми становятся наиболее выигрышными? Какие условия обеспечивают высокую вовлеченность сотрудников в работу? В каком направлении движутся директора по персоналу крупнейших работодателей страны, развивая бизнес компаний?

На XIII ежегодном HR-форуме газеты «Ведомости» самые авторитетные профессионалы в области HR поделятся инновационными идеями, расскажут о своем опыте и обсудят стратегии стимулирования эффективности сотрудников.

Вопросы для обсуждения

  • Анализ развития рынка труда. Обзор ключевых HR-трендов в России и в мире
  • Интегрированный HR и HR как стратегия бизнеса: реализация концепций на практике
  • Вовлеченность персонала как ключевой фактор его эффективности. Где искать и как находить людей «с горящими глазами»? Как вдохновлять сотрудников на «страстную» работу?
  • Роль корпоративной культуры и мотивационных программ в обеспечении высокой эффективности персонала. Инвестиции в развитие людей
  • Трудоустройство пенсионеров и людей с инвалидностью: взгляд бизнеса
  • Дебаты. Свободная корпоративная культура VS строгий режим. Что определяет степень свободы персонала? Когда и для кого эффективны удаленная работа и свободный график? В чем преимущества и недостатки соблюдения строгой дисциплины?

    Аудитория
    Топ-менеджмент крупнейших российских и международных работодателей, директора и менеджеры по управлению персоналом, представители консалтинговых компаний и кадровых агентств, аналитики и эксперты отрасли, деловая пресса.
  • 09:30 — 10:00. Регистрация, утренний кофе

    10:00 — 12:30. Пленарная сессия. Ключевые тенденции HR-менеджмента

  • Анализ практики применения модных HR-трендов — механизмы работы, преимущества и риски:
    - Интегрированный HR
    - Кадровый резерв и управление талантами
    - Работа со студентами и выпускниками
    - Социальные сети для решения HR-задач

    12:00 — 12:30. Специальная дискуссионная панель в рамках пленарной сессии. Трудоустройство людей с инвалидностью, людей предпенсионного и пенсионного возрастов: взгляд бизнеса

    12:30 — 13:00. Кофе-брейк

    13:00 — 15:00. Круглый стол. Вовлеченность персонала как ключевой фактор его эффективности. Инвестиции в развитие людей

  • Как вдохновлять сотрудников на «страстную» работу и внушить чувство ответственности за результат? Где искать и как находить людей «с горящими глазами»?
  • Влияние корпоративной культуры и ценностей компании на эффективность ее сотрудников
  • Какие меры помогут поддержать вовлеченность сотрудников на высоком уровне в кризисных ситуациях?
  • Роль нематериальной мотивации и оценка инвестиционной составляющей в повышении вовлеченности персонала

    15:00 — 15:30. Обед

    15:30 — 17:00. Дебаты. Свободная корпоративная культура VS строгий режим
    Свободная корпоративная культура VS Строгий режим
  • Когда и для кого эффективны удаленная работа и свободный («плавающий») график?
  • Насколько эффективна работа удаленных сотрудников? Падает ли показатель их вовлеченности?
  • Активность сотрудников в социальных сетях в рабочее время. Как она отражается на производительности? Как отражается на HR-бренде?
  •  
  • В чем преимущества и недостатки строгой дисциплины?
  • Как воспринимают систему штрафов сотрудники?
  • Какие инструменты позволяют удерживать вовлеченность сотрудников на высоком уровне и сохранять желание работать на общее благо, когда должностные инструкции каждого четко очерчены

  • Общие вопросы для обсуждения
  • Можно ли найти баланс между кнутом и пряником? Что определяет степень свободы персонала?
  • Внедрение изменений. Как реагируют сотрудники на нововведения (и в пользу строгости, и в пользу большей свободы)?
  • Как не навредить общей корпоративной культуре, когда к одной категории сотрудников эффективно применим один подход, к другой категории – противоположный подход?

    17:00. Завершение конференции. Коктейль


  • Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/events/hrleto12/#ixzz1usV9NgBK
    По вопросам программы просим вас обращаться к руководителю проекта Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , по вопросам рекламы и спонсорства — к Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , по вопросам сотрудничества с профессиональными объединениями - к Ирине Усановой, по вопросам информационной поддержки и аккредитации прессы — к Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , по вопросам участия – к Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript по телефону (495) 956-2536


    Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/events/hrleto12/#ixzz1usVHQIx7 
     

    Проверка работы персонала торговых точек


    Тестирование и оценка торгового персонала по технологии Mystery Shopping (таинственный покупатель, тайный покупатель).

     
     
    Яндекс цитирования
    Rambler's Top100