HR бизнес-партнер становится важным звеном в эффективной реструктуризации предприятия

11.02.2010  Пocт-релиз

                               

HR бизнес-партнер становится важным звеном в эффективной реструктуризации предприятия  

9 февраля 2010 года в зале ученого совета Санкт-Петербургского университета экономики и финансов (СПбГУЭФ) состоялась конференция «Кризис и последствия для глобальной экономики: как проводить реструктуризацию и управлять человеческими ресурсами?»

Организаторами мероприятия выступили:

  • Профессиональное сообщество менеджеров по персоналу «HR-Ассоциация Санкт-Петербурга» (www.hr-a.ru);
  • СПбГУЭФ (www.finec.ru);
  • Университет имени Пьера Мендес-Франса (УПМФ, Франция) (www.upmf-grenoble.fr).

Конференция состоялась в рамках «Перекрестного года» России и Франции, а также мероприятий, посвященных 80-летию СПбГУЭФ.

С последними событиями университет поздравила президент HR-ассоциации Санкт-Петербурга Надежда Коротовских. Она отметила, что неслучайно 2010-ый год - второй год работы HR-ассоциации - начинается именно с такой знаковой для современного рынка HR-конференции: «Финансовый кризис вступает в свою завершающую стадию, и мы постарались посредством многолетнего опыта наших членов и  новейших технологий управления персоналом помочь HR-руководителям понять, что нужно было и что еще предстоит сделать для того, чтобы предприятия не просто существовали, но и продолжали развиваться в столь непростых экономических условиях». Этому, по словам г-жи Коротовских, помогли в том числе, деловые встречи, которые ассоциация практикует с 2009 года и которые направлены на решение важных вопросов, связанных с подбором персонала, его трудоустройством, обучением и существующими проблемами. 

В ходе Конференции российская и французская стороны обменялись опытом и обсудили практические примеры проведения реструктуризации бизнеса. Обе страны уже на протяжении 20 лет активно сотрудничают в области кадровой политики. В частности, инициатор и модератор встречи – доктор экономических наук, директор Международного института экономики и политики СПбГУЭФ Яна Клементовичус напомнила о практикующемся в стенах МИЭП опыте подготовки специалистов для международных компаний.

Ключевыми темами обсуждения стали такие проблемы, как: трансформация стратегических задач для HR-функций, особенности и результаты внутрикорпоративного обучения, рассмотрение возможности работы HR как бизнес-партнера и многое другое.

Так, давний друг и регулярный гость СПбГУЭФ - директор магистерской программы «Человеческие ресурсы и международная конкуренция» Университета имени Пьера Мендес-Франса (УПМФ) Марк Бартоли уверен, что реструктуризация на предприятиях сегодня не только продолжается, но будет происходить постоянно, периодически меняя свои формы. «В настоящее время активно изменяются профессиональные компетенции, которые становятся основным инструментом управления человеческими ресурсами (УЧР)», - считает эксперт.

Директор по управлению человеческими ресурсами «Бектон-Дикинсон» Людовик Чулфиан поддержал коллегу: «Производства все больше испытывают необходимость в «Управлении прогнозированием рабочих мест и компетенций», одна из мер которого – увольнение по собственному желанию, - приводит пример специалист. - Это необходимо для того, чтобы компания получала результат от работы каждого сотрудника. Обучения, вложения инвестиций в человеческие ресурсы сегодня руководству предприятий недостаточно – необходима и гарантия результата своей работы со стороны персонала». Важно то, что механизм осуществления этой меры происходит по взаимному согласию руководителя и сотрудника.

К сожалению, ситуации с массовыми увольнениями касаются не только работников производств, но и сотрудников среднего и высшего звена. Но, например, во Франции такие специалисты особенно не переживают за свое будущее, они могут воспользоваться услугами Агентства по вопросам занятости инженеров и руководителей.

«Наша компания является ярким примером процесса реструктуризации, - замечает Директор по управлению человеческими ресурсами промышленного подразделения «Шнайдер Электрик» Паскаль Умберт: с конца 2008 года были предприняты определенные меры по выходу из кризиса: значительно сокращены рабочие мест во всех подразделениях компании, большая часть производства была перемещена из высоко развитых в развивающиеся страны. При этом мы не забываем о важности сотрудников: руководитель предприятия должен помнить то, насколько методы реструктуризации будут адаптированы к той или иной стране. Зачастую тратиться много денег на оборудование, его модернизацию (95%), но мало на адаптацию персонала к работе с этим оборудованием (5%). В нашей компании мы делаем акцент как раз на вложения в персонал».

Российская практика реструктуризации в период кризиса была представлена директором по персоналу «Нестле – Россия» Анной Славновой. В частности, компания в определенный момент приняла решение о необходимости реструктуризации, в том числе и сектора HR. «Суть нашей бизнес-стратегии – быть лидером в области производства продуктов питания и здорового образа жизни, - является основой для понимания HR-функций – быть признанным работодателем на рынке труда», - отмечает г-жа Славнова. Следствием этого стало внедрение HR в качестве бизнес-партнера компании, который управляет персоналом на стратегическом уровне в той же мере, как и финансовыми ресурсами. Безусловно, такое внедрение руководством и персоналом было воспринято неоднозначно. Именно поэтому процесс внедрения этой практики проходил в осторожном режиме и занял порядка трех лет. На протяжении этого времени проводились тренинги с персоналом и руководством, объяснялись все преимущества такого подхода. Теперь в «Нестле Россия» работает 5 HR бизнес-партнеров. Их задача, в том числе, - помочь HR-руководителям понять и измениться в соответствии с изменениями профессиональных компетенций, которые происходят на рынке.

         Преимущества HR бизнес-партнера видит и менеджер по персоналу и общим вопросам «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» Ольга Комисарова. Она отметила, что благодаря появлению такого статуса HR менеджера, многие кризисные проблемы компания пережила без ощутимых потерь. Так, вынужденное сокращение персонала на европейских площадках завода происходило довольно гладко благодаря тому, что введен добровольный выход на раннюю пенсию с соответствующей компенсацией. Не остался в стороне и административный персонал компании: в Японии на 10% сокращены зарплаты, во всем мире отменены бонусы, командировки разрешены только после одобрения старшего вице-президента, введены ежеквартальные собрания для всех работников для своевременного и корректного донесения информации об изменениях в период нестабильности. Компания в ближайшем будущем начинает набор сотрудников на работу для второй смены производства. Хотя и здесь, по мнению спикера, существуют свои проблемы: отсутствие квалифицированных кадров. Почувствовав веяния рынка, компания «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус», совместно с  HR-ассоциацией Санкт-Петербурга при поддержке властей начали обсуждение о создании единой площадки обучения персонала для автомобильного кластера, которое будет реализована в ближайшем будущем.           

Таким образом, конференция прошла в интерактивном формате обмена опытом, позволила бизнесу и практикам двух стран обменяться опытом по управлению человеческими ресурсами в контексте кризиса и изменений.

На конференции выступили:

  • Марк Бартоли, директор магистерской программы «Человеческие ресурсы и международная конкуренция», Университет имени Пьера Мендес-Франса;
  • Паскаль Умберт, Директор по управлению человеческими ресурсами промышленного подразделения «Шнайдер Электрик»;
  • Людовик Чулфиан, Директор по управлению человеческими ресурсами «Бектон-Дикинсон», Франция, приглашенный профессор в УПМФ;
  • Эвелин Пишо, Фернандо Васкез, Дирекция по вопросам занятости и общественным делам Европейской комиссии в Брюсселе, приглашенные профессоры УПМФ;
  • Стэфан Ривьер, руководитель Агентства по вопросам занятости инженеров и руководителей, приглашенный профессор в УПМФ;
  • Славнова Анна Олеговна, директор по персоналу ООО «Нестле Россия»;
  • Комисарова Ольга Сергеевна, менеджер по персоналу и общим вопросам «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС»;

Также в конференции приняли участие директора по персоналу и руководители отделов управления человеческими ресурсами российских и международных компаний, директора по развитию, ведущие специалисты, аналитики компаний.

Дата проведения конференции: 9 февраля 2010 года

Место проведения: Санкт-Петербург, СПбГУЭФ, наб. канала Грибоедова, 30-32, ауд. 24

Время проведения: 10.00-14.00

Дополнительную информацию о конференции Вы можете получить в HR‑Ассоциации Санкт-Петербурга по телефону (812) 335-44-43 или по e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript  

Контактное лицо: Анастасия Тусеева

Генеральный партнер конференции: Интернет-портал HeadHunter.ru 

Информационные партнеры конференции: газета «Биржа труда», газета «Работа для Вас», газета «Деловой Петербург», газета «Профессия», журнал «Интербизнес», журнал «Кадровый менеджмент», Интернет-портал job.ru, Интернет-портал hr-portal.ru, Интернет-портал hrinform.ru, Интернет-портал hr-zone.net

Уважаемые коллеги журналисты!

Приглашаем Вас принять участие в освещении конференции: «Кризис и последствия для глобальной экономики: как проводить реструктуризацию и управлять человеческими ресурсами?», которая состоится 9 февраля 2010 года в зале ученого совета Санкт-Петербургского университета экономики и финансов (СПбГУЭФ).

Организаторы мероприятия:

  • СПбГУЭФ (www.finec.ru);
  • Университет имени Пьера Мендес-Франса (УПМФ, Франция) (www.upmf-grenoble.fr);
  • Профессиональное сообщество менеджеров по персоналу «HR-Ассоциация Санкт-Петербурга» (www.hr-a.ru).

Конференция проводится в рамках «Перекрестного года» России и Франции, а также мероприятий, посвященных 80-летию СПбГУЭФ.

В ходе Конференции российская и французская стороны обменяются опытом и обсудят практические примеры проведения реструктуризации бизнеса. В частности, будут обсуждаться такие проблемы, как: трансформация стратегических задач для HR-функций, особенности и результаты внутрикорпоративного обучения, рассмотрение возможности работы HR как бизнес-партнера и т.д. Обе страны уже давно активно обсуждают одну из актуальных тем кадровой отрасли - управление человеческими ресурсами (УЧР) и занятостью. Это позволит провести дебаты в интерактивном формате обмена опытом, представляя «лучшие практики» в области реструктуризации (реорганизация, аутсорсинг, слияния-поглощения, конверсия или профессиональная мобильность, снижение активности, управление конфликтами и переговорами и т.п.). 

К участию приглашены:

  • Марк Бартоли, директор магистерской программы «Человеческие ресурсы и международная конкуренция», Университет имени Пьера Мендес-Франса;
  • Паскаль Умберт, Директор по управлению человеческими ресурсами промышленного подразделения «Шнайдер Электрик»;
  • Людовик Чулфиан, Директор по управлению человеческими ресурсами «Бектон-Дикинсон», Франция, приглашенный профессор в УПМФ;
  • Эвелин Пишо, Фернандо Васкез, Дирекция по вопросам занятости и общественным делам Европейской комиссии в Брюсселе, приглашенные профессоры УПМФ;
  • Стэфан Ривьер, руководитель Агентства по вопросам занятости инженеров и руководителей, приглашенный профессор в УПМФ;
  • Славнова Анна, директор по персоналу ООО «Нестле Россия»;
  • Представители таких компаний как: Ford Motor Company, «Мултон», JTI «Петро», «OTIS Лифт», Volvo и др.

Также приглашаются директора по персоналу и руководители отделов управления человеческими ресурсами российских и международных компаний, директора по развитию, ведущие специалисты, аналитики компаний.

Итогом встречи станет распространение российских, французских и европейских «лучших практик» по теме УЧР в контексте кризиса и изменений среди экономических и политических субъектов, студентов и преподавателей двух стран; а также выявление потребностей в подготовке специалистов в области УЧР. Конференция станет актуальной и полезной площадкой для установления и развития контактов между профессиональными и университетскими сообществами обеих стран. 

Дата проведения конференции: 9 февраля 2010 года

Место проведения: Санкт-Петербург, СПбГУЭФ, наб. канала Грибоедова, 30-32

Время проведения: 9.30-14.00

Внимание!!! Посещение конференции осуществляется по строгой аккредитации!!!

Дополнительную информацию о конференции Вы можете получить в HR‑Ассоциации Санкт-Петербурга по телефону (812) 335-44-43 или по e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript  

Контактное лицо:  Анастасия Тусеева

Информационные партнеры конференции: газета «Биржа труда», газета «Работа для Вас», газета «Деловой Петербург», газета «Профессия», журнал «Интербизнес», журнал «Кадровый менеджмент», Интернет-портал job.ru, Интернет-портал HeadHunter.ru, Интернет-портал hr-portal.ru, Интернет-портал hrinform.ru, Интернет-портал hr-zone.net

 

Предварительная программа по состоянию на 02.02.2010 

Международная конференция-дебаты

В рамках мероприятий, посвященных 80-летию СПбГУЭФ,

а также «Перекрестного года Россия - Франция»

«КРИЗИС И ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ:
КАК ПРОВОДИТЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ И
УПРАВЛЯТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ?»

9 февраля 2010

Санкт-Петербург

Ведущие конференции:

  • Марк Бартоли, директор магистерской программы «Человеческие ресурсы и международная конкуренция», Университет им. Пьера Мендес-Франса, Гренобль (Франция)
  • Яна Язеповна Клементовичус, директор Международного института экономики и политики СПбГУЭФ

9.30           Регистрация участников

10.00         Открытие и приветственное слово

Максимцев И.А., профессор, доктор экономических наук, ректор СПбГУЭФ

Обри М., Генеральный консул Французской Республики в Санкт-Петербурге

Коротовских Н.И., президент профессионального сообщества менеджеров по персоналу Санкт-Петербурга и Ленинградской области "HR-Ассоциация  Санкт-Петербурга".

 

 

10:30         Изменение стратегических задач для HR функции и руководителей кадровых служб

  • Паскаль Умберт, Директор по управлению человеческими ресурсами промышленного подразделения «Шнайдер Электрик»;
  • Славнова Анна, директор по персоналу ООО «Нестле Россия»;

Дискуссия

11:45         Кофе-брейк

12:00         Новые подходы, технологии и инструменты управления персоналом в период кризиса

  • Людовик Чулфиан, Директор по управлению человеческими ресурсами «Бектон-Дикинсон», Франция, приглашенный профессор в УПМФ

12:30         Опыт и примеры проведения реструктуризации предприятий и последствия для персонала.

  • Эвелин Пишо, Фернандо Васкез, Дирекция по вопросам занятости и общественным делам Европейской комиссии в Брюсселе, приглашенные профессора УПМФ;
  • Стэфан Ривьер, руководитель Агентства по вопросам занятости инженеров и руководителей, приглашенный профессор в УПМФ
  • Реструктуризация и управление человеческими ресурсами. Опыт компании Ниссан Европе и в России. Ольга Комисарова – менеджер по персоналу и общим вопросам «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус»

Дискуссия

  • 13:30         Подведение итогов и завершение конференции

Подтвердили свое участие представители компаний:

  • Вимм-Билль-Данн
  • ОТИС Лифт
  • КИТ Финанс Инвестиционный банк
  • Тойота Мотор Мануфэкчуринг России
  • Комус-Петербург
  • Магна Интернэшнл
  • Ленинградский Металлический завод (Филиал ОАО "Силовые машины")
  • И другие.
 

Проверка работы персонала торговых точек


Тестирование и оценка торгового персонала по технологии Mystery Shopping (таинственный покупатель, тайный покупатель).

 
 
Яндекс цитирования
Rambler's Top100